Wdrożenie w Bi point w firmie Semex zostało docenione przez Comarch w ramach Partnerstwa Roku.
Firma Semex to rodzinna firma działająca od 1990 roku, zatrudniającą ponad 120 osób. Działa ona w branży metalowej, budowlanej, elektrycznej i BHP.
Podczas wdrożenia napotkaliśmy następujące wyzwania:
- Ogromna ilość asortymentu z różnych kategorii (farby, stal, bhp)
- Brak narzędzi do kontroli nad zaleganiem towarów na magazynach
- Zwiększenie kontroli nad marżowością towarów
- Zwiększenie kontroli nad ilością zamawianego, posiadanego towaru z uwzględnieniem towarów z długim czasem dostawy
- Rozproszona struktura firmy
- Analiza danych z poprzedniego systemu i porównanie ich z danymi bieżącymi
Rozwiązaniem było wdrożenie narzędzia BI point, które umożliwiło osiągnięcie wszystkich z tych celów.
Poniżej podsumowanie odnośnie wdrożonych dashboardów oraz raportów:
Przykładowe dashboardy:
Wdrożenie Bi pointa w firmie Semex zapewniło zwiększenie obrotu sprzedaży na wszystkich oddziałach. Dzięki dedykowanym raportom oraz usłudze subskrypcji wzrosła kontrola nad marżowością dla sprzedaży. Zmniejszona została także wartość płatności przeterminowanych dla kontrahentów oraz dostawców. Dla firmy sprzedażowej z tak dużą różnorodnością towarów, zmniejszenie zalegania towarów było jedną z podstawowych wymagań systemu raportowania.
Połączenie standardowych oraz dedykowanych dahboardów dla osób decyzyjnych zapewniły, że możliwa jest lepsza decyzyjność w kluczowych obszarach firmy. Jeśli są Państwo zainteresowani wdrożeniem systemu BI point to zapraszam do kontaktu.
